News - Supper & Supper GmbH

27.09.2018

11 Gründe jetzt von Excel auf BI-Tools umzusteigen

Nach wie vor tauchen sie in nahezu allen Bereichen moderner Unternehmen auf: riesige Excel-Tapeten, meist als schneller Prototyp entstanden und historisch zu dem gewachsen, was sie jetzt sind. So dienen sie als Bestandteile wichtiger Prozesse, besitzen dabei einen hohen Pflegeaufwand, sind umständlich zu bedienen und zusätzlich leider oft mit Fehlern behaftet.
In diesem Artikel finden Sie 11 gute Gründe das Excel-Chaos hinter sich zu lassen und als Unternehmen geschlossen auf eines, oder mehrere BI-Tools Ihrer Wahl zu setzen.

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31.05.2016

Das Prinzip Agilität

Es ist nicht mehr zu übersehen und nicht mehr abzustreiten: Die Frequenz und die Amplituden von Veränderungen in zunehmend fluiden Märkten und Wettbewerbssituationen nehmen dramatisch zu. Sie setzen langfristig etablierte Geschäftsmodelle außer Kraft, bringen klassische Organisationsstrukturen und Führungsmodelle an ihre Grenzen. Damit stellen sie Unternehmen vor ganz grundsätzliche Fragen. Wie kann man umgehen mit der erhöhten Veränderungsgeschwindigkeit? Und vor allem: Wie lassen sich Unternehmen in ihrer organisationalen Ausrichtung wetterfest machen für ein immer stärker disruptives Umfeld?

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27.10.2015

Alle Mann (und Frau) an Bord!

Planisware mithilfe von Change Management erfolgreich implementieren

Wer Planisware als neue integrierte Software in seinem Unternehmen einführt, hat eine schwierige Aufgabe vor sich. Eine Implementierung bedeutet nicht nur eine technische Herausforderung, sondern immer auch eine politische. Der Verantwortliche der Neueinführung sieht sich verschiedenen Stakeholdern und zukünftigen Nutzern gegenüber, die alle unterschiedliche Bedürfnisse und Wünsche haben.

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28.08.2015

Für den kleinen Lern-Hunger zwischendurch: individuelle Planisware-Tutorials

Mithilfe von Transformationsmanagement unterstützt Supper & Supper Firmen dabei, die Projektmanagement-Software Planisware einzuführen. Und ganz gleich ob erstmaliges, umfassendes Roll-out oder kleines Update – die Anwender benötigen in der Regel eine Schulung.

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18.08.2015

Transformationsmanagement mit MSP©

„Managing Successfull Programs“ (MSP©) ist eine Form des Programm-Managements, dessen Anwendung dazu dient, Veränderungen erfolgreich herbeizuführen, und dabei auf Best practise, also auf bewährt anerkannte Praxis zurückgreift. Die Erfahrungen, die viele Organisationen aus öffentlichem Dienst und Privatwirtschaft mit Change Management Projekten gemacht haben, sind in die grundlegende Publikation zu MSP© eingeflossen.

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28.04.2015

Herzlich willkommen, magischer Moment! Art of Hosting

Manchmal ist es einfach: Art of Hosting (AoH), eine Haltung, um Gruppengespräche von klein bis riesig zu moderieren, meint genau das: Die Kunst des Gastgebens. AoH-Praktizierende aus Upper Arlington, Columbus, Ohio definieren Hosting als „eine Reihe von emergenten Praktiken zur Moderation von Gruppengesprächen jeder Größe, deren Prinzipien sind: kollektive Intelligenz maximieren, unterschiedliche Ansichten willkommen heißen und hören, Partizipation und Höflichkeit maximieren und Konflikte in kreative Zusammenarbeit transformieren."

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03.10.2015

Alles was Recht ist: Für den kleinen Personalbedarf zwischendurch

Personalengpässe können teuer werden – erst einmal, weil Kapazitäten nicht erfüllt und so Waren oder Dienstleistungen nicht bereitgestellt werden können. Aber in der Folge kann es auch kostspielig werden, weil das Personal, das nur vorübergehend aushelfen sollte, nicht korrekt engagiert wurde. Werksvertrag? Dienstleistungsvertrag? Flexible Arbeitsformen müssen mit Rechtssicherheit angewendet werden, sonst fallen sie dem Auftraggeber auf die Füße – und dies ist mit erheblichen Kosten und nicht minder erheblichem Ärger verbunden.

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09.02.2015

Ein flexibles Beschäftigungs­modell mit hohem Chancenpotenzial: Der Interimsmanager

Das Interimsmanagement ist, so definiert es der 2003 gegründete Verein DDIM – Dachgesellschaft Deutsches Interim Management, ein „eigenes Angebotssegment im Markt der Management Dienstleistungen: Führungspositionen, die nur für begrenzte Zeit besetzt werden (wenn Manager ausfallen, erst zu einem späteren Zeitpunkt zur Verfügung stehen oder für eine temporäre Aufgabe die notwendigen Kompetenzen im Unternehmen nicht zur Verfügung stehen).“

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28.10.2014

Praxisbericht: Praxisforschungsmethoden im Projektalltag eines Transformationsprojektes

Erfolgreiches Transformationsmanagement findet in den Herzen und Köpfen der beteiligten Mitarbeiter statt. Als Führungskraft oder Projektverantwortlicher eines Transformationsprojektes weiß man aber nicht immer so genau, was in den Herzen und Köpfen der Mitarbeiter vorgeht.

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10.07.2014

Transformationsmanagement - Ein robuster Rahmen für nachhaltige Veränderung

Seit den 1990er Jahren ist Transformationsmanagement als Kombination harter und weicher Beratungsinhalte etabliert. Strategie-, Organisations- und (Geschäfts-) Prozessberatung werden mit Methoden des Change Managements und der Organisationsentwicklung nachhaltig umgesetzt.

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