Der richtige Standort, die Analyse der Wettbewerbssituation und der jeweiligen Zielgruppe sind entscheidend für den wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens. Hauptziel unseres nicht ganz ernst gemeinten Use Cases, der unsere Kompetenzen in räumlicher Optimierung aufzeigt, war die Erstellung einer Standort-Prognose. Auf Grundlage eines fiktiven Beispiels sollten für einen Unternehmer, der sich neu im Döner-Geschäft etablieren möchte, Standorte gefunden werden, die besonders viele hungrige Club-Besucher anziehen.
Als Stadt wurde mit Berlin nicht nur der Hauptsitz der Supper & Supper GmbH, sondern gleichzeitig auch die offizielle Döner-Hauptstadt gewählt.
Es sollten die Ladenlokale identifiziert werden, die in unmittelbarer Nähe von Clubs leer stehen und für den Unternehmer erwerbbar sind, sodass dieser nach Markteintritt mit seinem neuen Döner-Geschäft wenigstens 30 % des Berliner Döner-Marktanteils erreichen kann.
